嘉興GMP純水設(shè)備解讀:2023年站在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中場的展望
【上海水處理設(shè)備網(wǎng)americau.cn】導(dǎo)語:求真務(wù)實永遠是最好的戰(zhàn)略。
2023年即將翻篇,對于過去的這一年,想必青友們會有很多感觸。
青山研究院過去一年的調(diào)研中,有不少朋友表示這一年的境況出乎意料,行業(yè)的發(fā)展軌跡和從業(yè)者的預(yù)期出現(xiàn)較大偏差。
可以說今年是瀕危感最為強烈的一年,一位環(huán)保裝備企業(yè)的總經(jīng)理表示,今年感受到過去十來年未有的緊迫感,感覺市場的盡頭就在眼前”
高居行業(yè)頭部的國央企同樣寒意侵骨,一位央企高管表示,不少運營類資產(chǎn)面臨到期,上海半導(dǎo)體超純水設(shè)備地方政府收回資產(chǎn)的趨勢很強烈,探索增長新動能是高層今年來最重視的事”
現(xiàn)在看來,口罩時代已經(jīng)遠去,原以為疫情之后這一年會變得更好,沒想到時局變得更加艱難。整個行業(yè)籠罩在巨大的不確定性中,迷茫充溢在很多人心頭。
有不少朋友說,2023年是環(huán)保行業(yè)業(yè)績?yōu)哪。事實上,業(yè)績慌只是表象,這一年是環(huán)保行業(yè)的轉(zhuǎn)折大年,每一種出乎意料的面前,正在發(fā)生共同的產(chǎn)業(yè)革新。
本文是青山研究院 2023年度的最后一篇文章,將對過去的這一年進行一次深度復(fù)盤。
必至的天花板與必卷的漩渦
回顧過去一年,最扎眼和扎心的就是環(huán)保企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)大面積下滑。
客觀來說,一個行業(yè)在同一底層邏輯的發(fā)展階段中一定會遭遇天花板。但 2023年的業(yè)績下滑超出很多人預(yù)判,這迫使很多企業(yè)開始重視行業(yè)的底層革新。
過去這一年的業(yè)績重擊,對于小企業(yè)而言,已經(jīng)有相當(dāng)一局部強撐無力,破局無望,放棄掙扎。
對于中等規(guī)模企業(yè),經(jīng)歷過市場這一年的吊詭表現(xiàn),很多開始放棄追求規(guī)模的執(zhí)念,瘦身收縮,維穩(wěn)過冬。
對于局部頭部國央企,大進軍過后,同樣面臨增長失速、方向感失靈的境況,一方面是業(yè)績縮減的近憂,另一方面是運營類資產(chǎn)被地方收回的遠慮。
行業(yè)上下忙活一通下來發(fā)現(xiàn),科技和專業(yè)內(nèi)涵的空乏,還是讓企業(yè)模式回落至輸出勞務(wù)的狀態(tài)。這是業(yè)績襤褸下更加刺骨的危機,讓很多環(huán)保企業(yè)進退兩難。
因此,行業(yè)的一個求變思路是做實內(nèi)涵,產(chǎn)品化、智慧化以及跨界發(fā)展都是發(fā)端于此。
坦白說,當(dāng)災(zāi)難已經(jīng)來臨的時候,再討論應(yīng)對方法已經(jīng)晚了但事實上,環(huán)保行業(yè)的業(yè)績寒潮更像是一個避無可避的漩渦。
一位水處理企業(yè)的負責(zé)人表示,環(huán)保行業(yè)的情況,即便是預(yù)知了危機,很多企業(yè)也無以應(yīng)對,環(huán)保行業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展是一股漩渦,盡管大家都知道,但仍然要卷入其中。
相比較業(yè)績下滑,這個漩渦是真正讓環(huán)保企業(yè)難受的地方,明知其中風(fēng)險,卻不得不主動參與內(nèi)卷。
這是時代的困境,時代的狂歡后必然要到來。
只不過處在當(dāng)前的經(jīng)濟大背景和營商環(huán)境下,識別行業(yè)趨勢和應(yīng)對行業(yè)危機均變得更加困難。
一是行業(yè)趨勢的籠統(tǒng)化:很難再通過日常感覺捕捉到且試錯成本增加,需要依靠深度認(rèn)知分析和推理。和一些企業(yè)老大的交流中能夠察覺到其在企業(yè)方向上的思考明顯在加重,且較過去更加理性。
二是行業(yè)困境的延時性:風(fēng)險蔓延時間延長,無法預(yù)測結(jié)束時間。過去一年的業(yè)績表示,說明環(huán)保行業(yè)結(jié)構(gòu)性地進入了新的階段,企業(yè)有必要做耐久戰(zhàn)準(zhǔn)備。
三是風(fēng)險危機的無邊界性:其他行業(yè)的變化危機有可能涉及環(huán)保行業(yè)。這其中最顯著的各個行業(yè)起伏會影響環(huán)保行業(yè)甲方們付費意愿,目前應(yīng)收賬款高掛對環(huán)保企業(yè)的現(xiàn)金流沖擊不小。
那么,困局的面前到底發(fā)生了什么?行業(yè)又將走向何處?答案基本上體現(xiàn)在2023年環(huán)保行業(yè)集中出現(xiàn)的轉(zhuǎn)折中。
2023年環(huán)保行業(yè)的重大轉(zhuǎn)折
本文以“轉(zhuǎn)折”為主題,因為轉(zhuǎn)折是這一年最顯著的特征,根據(jù)全年的研究總結(jié)下來,可分為以下幾個方面,這些轉(zhuǎn)折正在重塑環(huán)保行業(yè)的底層邏輯和競爭格局:
1市場轉(zhuǎn)折:增量減速,存量優(yōu)化
上半場末端治理的主要邏輯下,隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不時投入,環(huán)保市場的增量空間逐漸縮小,而存量市場的優(yōu)化升級成為新的增長點。環(huán)保企業(yè)需要從單純追求規(guī)模擴張,轉(zhuǎn)向提高效率和質(zhì)量,提升服務(wù)能力和附加值。上海純水設(shè)備
2驅(qū)動轉(zhuǎn)折:政策驅(qū)動減弱,質(zhì)量驅(qū)動變強
環(huán)保行業(yè)的發(fā)展歷來受到政策的強烈影響,政府的規(guī)劃、規(guī)范、補貼等都是重要的驅(qū)動因素。但環(huán)境問題的客觀真實情況,對環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要求仍然迫切,環(huán)保產(chǎn)業(yè)正在從單純依賴政策驅(qū)動,轉(zhuǎn)向以質(zhì)量驅(qū)動為核心。
3背景轉(zhuǎn)折:經(jīng)濟走勢式微,政策紅利期已過
環(huán)保行業(yè)過去十年的高速增長有兩個大背景,一是經(jīng)濟的高速增長,二是環(huán)保政策的建設(shè),前者提供了錢,后者提供了市場。但現(xiàn)在這兩個大背景都在發(fā)生轉(zhuǎn)折,環(huán)保行業(yè)需要適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境,尋找新的增長動力和競爭優(yōu)勢。
4需求轉(zhuǎn)折:從粗放達標(biāo),經(jīng)濟平安便當(dāng)
行業(yè)過去主要解決的達標(biāo)問題,這是環(huán)保產(chǎn)業(yè)上半場的目標(biāo),實現(xiàn)基本線及格,進入下半場要站在用戶的更多維度解決問題,問題的核心痛點從達標(biāo)變成了經(jīng)濟、平安、便當(dāng)。
嚴(yán)格來說,上半場是解決社會問題,下半場是解決業(yè)主痛點。
5資本轉(zhuǎn)折:從狂熱追捧,回歸理性
環(huán)保行業(yè)在資本方面的表示也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,2022年有 14家環(huán)保企業(yè) IPO而今年有明顯的縮減;此外,今年以來環(huán)保行業(yè)的并購案例也明顯減少,上海半導(dǎo)體超純水設(shè)備可見行業(yè)頭部企業(yè)對下行趨勢的預(yù)期。
早些年,環(huán)保行業(yè)受到資本市場熱捧,各類資本紛紛涌入,推動了環(huán)保行業(yè)的快速發(fā)展。但隨著行業(yè)競爭加劇和盈利壓力增大,資本市場對環(huán)保行業(yè)的態(tài)度從狂熱回歸理性。
6賽道轉(zhuǎn)折:從爭奪大賽道,深耕小賽道
過去的環(huán)保市場中,大部分企業(yè)都集中在幾個大的賽道,如市政水處理、垃圾焚燒、脫硫脫硝等,這些賽道具有較大的市場規(guī)模。隨著這些大賽道的飽和和同質(zhì)化,一些企業(yè)開始轉(zhuǎn)向一些小而久的賽道,這些賽道雖然規(guī)模較小,但具有較高的技術(shù)含量和專業(yè)性,也能帶來較高的利潤率和繼續(xù)增長潛力。
7模式轉(zhuǎn)折:從堆砌資源,挖掘更深的內(nèi)驅(qū)力
過去的環(huán)保競爭中,很多企業(yè)都采用了資源堆砌的模式,通過并購、擴張、整合等方式,追求規(guī)模效應(yīng)和市場占有率。但隨著行業(yè)環(huán)境的變化,這種模式已經(jīng)難以為繼,環(huán)保企業(yè)需要向內(nèi)挖掘更深的驅(qū)動力,通過創(chuàng)新、優(yōu)化、協(xié)同等方式,提升自身的核心競爭力和繼續(xù)發(fā)展能力。
環(huán)保行業(yè)在發(fā)生上下半場的切換,切換的實質(zhì)是上述轉(zhuǎn)折在同時且劇烈地發(fā)生。
環(huán)保行業(yè)的三駕馬車,經(jīng)濟基礎(chǔ)、政策驅(qū)動、督察保證,目前來看都呈現(xiàn)出減速的趨勢,例如:
PPP制度再優(yōu)化,鼓勵社會資本參與,但環(huán)保民營企業(yè)已經(jīng)無心無力飛翔。
民營經(jīng)濟 31條等政策支持民營企業(yè),而環(huán)保市場已經(jīng)基本上由國企主導(dǎo),直到最近還有環(huán)保集團姍姍而來。
監(jiān)管方面,環(huán)保督察第三輪啟動,但是年初釋放的環(huán)保第三方服務(wù)機構(gòu)造假亂象整治沒有看到后文。
青山研究院這一年的調(diào)研中,仍然能看到宏觀經(jīng)濟的震蕩中,環(huán)保與經(jīng)濟的拉扯感十分明顯。
沒有經(jīng)濟的穩(wěn)健增長就難有環(huán)保行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟升級帶來環(huán)保升級,經(jīng)濟增長滯緩導(dǎo)致環(huán)保讓步。
或許有人會從上述的分析中會產(chǎn)生悲觀,但這不是這篇文章的本意,這些分析更多的協(xié)助從業(yè)者更加真切地看清現(xiàn)狀,從而輔助判斷。
站在環(huán)保產(chǎn)業(yè)中場的展望
2023年是十四五的中場,也處在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上下場的轉(zhuǎn)折點。此節(jié)點,未來感和方向感尤其重要。
關(guān)于這一話題,和幾位創(chuàng)業(yè)較早的企業(yè)家有過多次探討,從他談話中可提煉出以下要點:
當(dāng)前大部分企業(yè)過度關(guān)注于企業(yè)外部因素,比業(yè)績下滑更能造成危機的企業(yè)不在一個升級的軌道上,不在通向未來的通道上。
面對未來,可能真正要對抗的企業(yè)自身的惰性。很多企業(yè)已經(jīng)在上半場的發(fā)展中陷入了機制的僵化,比債務(wù)負擔(dān)更要命的組織活力和能力的退化。不難發(fā)現(xiàn),一些頭部企業(yè)對市場前沿反應(yīng)愚鈍,且在上半場的工程模式中被綁在錯綜復(fù)雜的利益關(guān)系中。
資源資本驅(qū)動的慣性太強,環(huán)保企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)涵匱乏,環(huán)保企業(yè)要想臨時穩(wěn)固立足,需要做實科技創(chuàng)新內(nèi)涵。
很多時候大一點、小一點沒有實質(zhì)的區(qū)別,更多時候是規(guī)模無序擴張導(dǎo)致危機,現(xiàn)階段穩(wěn)健大于規(guī)模。
這些思考和觀點是有高度且務(wù)實的
青山之前的文章中,論述過一個基本情況,即環(huán)保企業(yè)在橫向開拓”此處指完全跨界式橫拓)上大都心有余而力不足,手里面沒有多少牌可以打,能力模型能支撐住守住地盤已經(jīng)是鶴立雞群了 嘉興GMP純水設(shè)備
事實上,縱向聚焦”幾乎是環(huán)保企業(yè)現(xiàn)階段為數(shù)不多的生門。如果參考國際上領(lǐng)先的環(huán)保巨頭,其發(fā)展過程莫不有長期的戰(zhàn)略聚焦,其幾十上百年的發(fā)展歷程,都是把一個領(lǐng)域做到極致的過程。
關(guān)于“第二曲線”專題探索,行業(yè)內(nèi)多有討論,不能說沒有勝利案例,但目前看到大多案例在普適性上較弱。
縱向聚焦”建立在行業(yè)良性進化的基礎(chǔ)上。目前來看,盡管在環(huán)保行業(yè)從偽需求走向真需求、從中質(zhì)量走向高質(zhì)量的過程中,還有很長的路要走,但目前至少有兩個可以錨固信心的點,一是環(huán)保行業(yè)的立法已經(jīng)初步完備完善,二是環(huán)保的真需求并未得到完全滿足。
業(yè)績?nèi)嫦禄拿媲,需求的真實狀況到底如何,這里涉及到環(huán)保需求的層次:
第一層:做樣子
第二層:粗放達標(biāo)
第三層:經(jīng)濟平安便當(dāng)?shù)剡_標(biāo)
未來環(huán)保行業(yè)的發(fā)展基本上不會脫離這個路徑,進入下半場,行業(yè)基本上進入從第二層向第三層躍變的階段。很顯然的一個狀況是大部分環(huán)保公司都能做到達標(biāo),但只有少局部企業(yè)能做到經(jīng)濟”平安”便當(dāng)”地達標(biāo)。
這會是很多企業(yè)要爭取的一個高地,一些細分領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)在積極響應(yīng)這一個底層變革。
從需求升級和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,未來這個演變邏輯會在更多領(lǐng)域更大范圍出現(xiàn)。當(dāng)真需求的聚光燈照射行業(yè),圍繞真功夫的較量才真正開始。
針對這一話題,后續(xù)將有專題文章進行深度解讀。
求真務(wù)實永遠是最好的戰(zhàn)略
過去一段時間,青山研究院團隊遍歷環(huán)保行業(yè)的每一個領(lǐng)域上下求索,做了大量調(diào)研,寫了大量的文章,如果最終要得出一個指向,一定是聚焦真需求修煉真功夫的高質(zhì)量發(fā)展。嘉興GMP純水設(shè)備
2023年,這個世界發(fā)生了很多事,離開了很多人,世事巨變帶給我唏噓之余,也讓我知道真實的可貴,千回百轉(zhuǎn)一切終究要回歸「實事求是」,求真務(wù)實永遠是最好的戰(zhàn)略。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個筑起現(xiàn)代社會運行之基的重要產(chǎn)業(yè),但環(huán)保人注定是造就“碧水”藍天”凈土”孤勇者,這個行業(yè)并不光鮮,但帶給世界光鮮是這個行業(yè)的使命。
最后套用馬爾克斯的語段與所有環(huán)保人共勉:
如果需求是假的行業(yè)發(fā)展將是一條沒有結(jié)果的路,過往的一切順境都無法復(fù)制,即使最狂熱的PPP模式,歸根結(jié)底也不過是一場瞬息即逝的歡鬧,唯有高質(zhì)量發(fā)展永恒。
2024年進入十四五后程,面對多個方面的挑戰(zhàn),新的周期中如何適應(yīng)新的發(fā)展邏輯,各賽道的環(huán)保企業(yè)如何做到守正出奇,這些仍然會是青山研究院 2024年的研究重點,如您也在思考這些問題。
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